Biznesplan 

Biznesplan jest specjalnym zestawieniem dokumentów dotyczących określonej firmy – to jej charakterystyka, potencjalne szanse i zagrożenia oraz możliwości rozwoju. Biznesplan tworzy się przy otwieraniu nowej firmy bądź przy zmianie charakteru działalności przedsiębiorstwa już istniejącego i można powiedzieć, że jest to plan działalności tego przedsiębiorstwa. 

Biznesplan powinien zawierać opis sylwetki założyciela przedsiębiorstwa, jego dotychczasowe osiągnięcia, zdobyte doświadczenie, a także plany związane z opisywaną firmą. Należy określić cel działalności oraz narzędzia i metody prowadzące do jego osiągnięcia. 

Kolejna ważna sprawa to analiza rynku. W tym punkcie warto się zastanowić nad konkurencyjnością naszego przedsięwzięcia, a także nad firmami, które tworzą dla nas konkurencję rynkową. Należy wyselekcjonować zalety, a także wady przedsięwzięcia oraz perspektywy i istniejące zagrożenia. Nie można także zapomnieć o stworzeniu szczegółowego kosztorysu, aby móc przedstawić finansowy efekt działania przedsiębiorstwa. 

Do biznesplanu warto dołączyć załączniki w postaci tabel, opisów projektów, a nawet umów z kontrahentami. 

Należy zwrócić uwagę na samą formę biznesplanu. Treść powinna być jasna, klarowna i ułożona w rozdziały ułatwiające czytanie całego dokumentu. Uporządkowanie i kompletne zgromadzenie potrzebnych informacji i dokumentów powinno zaoszczędzić wielu uciążliwych poprawek. 

Nie należy przy tym unikać słabych stron czy zagrożeń przedsięwzięcia, gdyż taki biznesplan nie wygląda wiarygodnie. Z drugiej strony – nie można również przesadzać z podkreślaniem zalet i szans powodzenia. Biznesplan musi być po prostu realny.